Werner Rindle

Credo

„Raum schaffen für engagierte Menschen in lernenden Organisationen“

Menschen in ihrer Einzigartigkeit zu verstehen, anzunehmen und zu entwickeln ist der Ausgangspunkt meines beruflichen Engagements. Bei der Arbeit in Organisationen fasziniert mich immer wieder aufs Neue:

  • Das Freisetzen von Energie und Aufbruchstimmung
  • Das Entfalten von Kultur, Werteorientierung und persönlichem Potential
  • Das Gestalten von Gemeinschaft und Kooperation

Was zeichnet mich aus?

25 Jahre Trainings- und Beratungserfahrung überwiegend in der Großindustrie, hohes Einfühlungsvermögen, umfangreiche psychologische (Selbst-) Erfahrung

Ausbildungen und Werdegang

  • Jura (Assessor)/ Zweitstudium Politikwissenschaft – Soziologie (Magister)
  • NLP (Master Practitioner, (Resonanz-Institut, Dr. Gundl Kutschera)
  • Mehrjährige Praxis als selbständiger Rechtsanwalt w Systemische Beratung (Institut für systemische Beratung, Wiesloch)
  • Moderation von Großgruppen (all-in- one, zur Bonsen & Associates, Oberursel)
  • Master-Ausbildung (2002), Institut für systemische Beratung, Wiesloch
  • Seit 1990 selbständig als Berater, Trainer und Coach für Unternehmens-, Personal- und Persönlichkeitsentwicklung
  • Systemische Familientherapie (IFW München)
  • Fremdsprachen: Englisch als Moderator/Trainer. Italienisch/ Französisch Konversation.

Erfahrung

  • Über 7 Jahre selbständiger Rechtsanwalt in Sozietät in Augsburg
  • Konzeption und Durchführung von Führungstrainings und Talent-Programmen in großen Industrieunternehmen (BMW, Zumtobel, Daimler, balzers-oerlikon CH, Voith, RWE-Rheinelektra u.a.)
  • Konzeption und Begleitung von Change Management Programmen (Leitbildentwicklung, Total Quality, Lean Six Sigma, Kulturwandel)
  • Moderation von Strategieklausuren/ Teamentwicklungen
  • Coaching von Führungskräften auf allen Hierarchiestufen

Schlüsselprojekte

  • Zumtobel, Werk Usingen: Changeprojekt „Fit For Future“, Neuorganisation und Geschäfts-
    prozessoptimierung und Strategie-Workshops mit dem Führungsteam
  • BMW AG, München: Projekt QMA – Total Quality Coaching für Händlerbetriebe
  • Stadtwerke München: Change Management im Bereich „Projektierung und Bau“ (250 Mitarbeiter) Kulturwandel und Neuausrichtung auf Kundenorientierung
  • Balzers / Oerlikon CH: Management Development und Talent Programm – Mitgestaltung / Trainings
  • IHK Augsburg: Leitbildentwicklung / Strategieklausuren / Konzeption und Begleitung von Nachwuchs-Führungskräfte-Curricula
  • Zumtobel, Werk Dornbirn: Management Development Programme – Mitgestaltung und langjährige Trainingsdurchführung / Begleitung des Projekts „LeanSixSigma Operations“ mit Führungskreis des Werkes
  • BMW AG, Werk Leipzig: Teilprojekt Kulturwandel im Rahmen eines Organisationsentwicklungs-Projektes für das gesamte Werk
  • ENGEL Austria: Führungskräfte- und Kulturentwicklung

Beratungsthemen

  • Konzeption / Training von Management-Curricula / Förderprogrammen
  • Systemische Organisationsberatung
  • Begleitung von Change Management-Projekten
  • Teamentwicklung
  • Moderation von Strategie-Klausuren
  • Führungskräfte-Coaching (insbesondere zu Persönlichkeitsentwicklung / Karrierewege / Selbstmanagement / Work-Life-Balance, Sinnfragen)

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Köhninger GmbH, Augsburg
+49 821 2185303

Büro, Kühbach-Aichach
+49 8251 5782

Mobil
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E-Mail
rindle@koehninger.de


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