Ludger Beckmann

Credo

“Vertrauen ist eine Oase des Herzens, die von der Karawane des Denkens nie erreicht werden wird.“ 
Khalil Gibran, 1883 – 1931

Was zeichnet mich aus?

Anerkennen der Realität ist die notwendige Grundlage erfolgreichen Handelns. In Prozessen der Entwicklung von Persönlichkeit als auch von Organisation denke ich ganzheitlich – systemisch. Führung verstehe ich als Poten-tialerweckungskultur und nicht als Ressourcenausnutzungskultur. Veränderung ist ein Lernvorgang für ein In- dividuum und eine Organisation. Dazu lade ich die Menschen ein, stifte mit Ihnen zusammen den Funken der Begeisterung und ermutige zur Umsetzung. Über 20 Jahre Führungserfahrung verbunden mit einer langjährigen und fundierten tiefenpsychologischen Ausbildung nach modernstem Stand bilden seit 11 Jahren das solide Fun- dament meiner Praxis als Trainer, Berater und Coach. Hauptrückmeldungen: leidenschaftlich engagiert, authentisch mit tiefen Verständnis für die Menschen.

Werdegang

  • Studium der Informatik mit Wirtschaftswissenschaften an der TU München (Dipl.-Inf.)
  • Assistent an der Universität Regensburg für Rechtsinformatik sowie Privatdozent an der FH Würzburg/Schweinfurt für Informatik und Datenschutz
  • Anwendungsentwickler und Systemanalytiker
  • Seit 1984 Führungserfahrung als Leiter eines IBM-System-Centers, einer Vertriebsniederlassung, einer kaufmännischen IT-Abteilung und als CIO (koordinierender IT-Leiter) der Preussag Noell Gruppe
  • Projektleiter in großen Change-Projekten
  • Interdisziplinäres Zusatzstudium an der UC Berkeley (Kalifornien) psychology, anthropology
  • Ab 1990 Weiterqualifizierung zum persönlichkeitsorientierten Berater, Trainer und Coach auf Basis der humanistischen Psychologie und systemischen Beratung mit in Summe über 400 Ausbildungstagen
  • Seit 2000 tätig als Managementtrainer
  • Senior Consultant bei Köhninger GmbH

Erfahrung

Referenzen für Führungskräfteentwicklung

  • Umfangreiche und langjährige Trainings in offenen Seminaren und Firmenseminaren zu allen unter den Schwerpunkten genannten Themen; Einzelseminar bis hin zu 7-teiligen Seminarreihen für Bereichsleiter und durchgängige Schulungsreihen für Meister, Gruppen-, Abteilungs- und Bereichsleiter.

Referenzen für Change Management und Organisationsentwicklung als CIO und IT Manager

  • Ablösung von Altsystemen und Neueinführung von Standardsoftwaren mit Umstrukturierung der betroffenen Organisationseinheiten als verantwortlicher Projektleiter
  • Insourcing von diversen IT-Einheiten in eine konzerneigene GmbH des Preussag Konzerns verbunden mit unterschiedlichen räumlichen Veränderungen
  • Outsourcing für die gesamte IT der Preussag Noell Gruppe (90 IT-Mitarbeiter) unter Aufrechterhaltung der IT-Versorgung der verschiedenen Konzern-Organisationseinheiten
  • Zweijähriges komplexes Business Process Reengineering Projekt zur Einführung einheitlicher Geschäftsprozesse in ca. 20 in- und ausländischen Tochtergesellschaften

Als Managementberater

  • Krisenmanagement in einem mittelständischen Familienunternehmen zur Abwendung eines Konkurses und Restrukturierung des Betriebes (erfolgreich)
  • Umstrukturierung einer IT-Abteilung in eine konzernweite Matrixorganisaton
  • Reorganisation einer zentralen Abteilung für IT und Geschäftsprozesse mit 150 MA zum Zwecke der verbesserten Kundenfreundlichkeit, Effizienz und Effektivität
  • Teamentwicklung für einen Bereichsleiterkreis von ca. 200 IT-Mitarbeitern
  • Strategieprozess für einen Führungskreis einer Konzernniederlassung mit 250 MA zur Verbesserung der Bereiche, angefangen von Vertrieb bis After Sales Services
  • Coachende Prozessbegleitung der Umorganisation einer Montagelinie mit 800 Mitarbeitern

Beratungsthemen

  • Persönliches Coaching von Führungskräften der oberen Ebenen und Teamentwicklungen
  • Beratung und Trainings zu den Themengebieten Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement, Kommunikation, Rhetorik, emotionale Intelligenz, Führung / Leadership, Konfliktmanagement , Moderation; (auch in englischer Sprache)
  • Prozessbegleitung von Unternehmen und Führungskräften zu den Themenbereichen Team- und Organisations- entwicklung , Change-Management (u. a. cultural change ) und Projektmanagement

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Kontakt

Köhninger GmbH, Augsburg
+49 821 2185303

Mobil
+49 171 7697688

E-Mail
beckmann@koehninger.de


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