Hans-Peter Frei

Credo

Ergebnisorientiert, praxisbezogen, ganzheitlich und systemisch

„Kein Mensch kann euch anderes offenbaren als das, was bereits halb schlummernd im Dämmern eures Wissens liegt.“ (Khalil Gibran)

Wertschätzung und Anerkennung dessen was war, ist und sein wird dem Menschen gegenüber, ist mir wichtig. Ich entwickle Organisationen und Menschen indem ich sie unterstütze ihre Potentiale zu erkennen, sie zielgerichtet einzusetzen und ermutige den Stärken entsprechend neue Wege zu gehen. Mein Motto heißt: Erfolgreich arbeiten muss auch Spaß machen.

Was zeichnet mich aus?

Rasches erfassen des Zusammenspiels von verschiedenen Systemen und Werten in Großorganisationen.

Ich habe als Mitglied der Direktion und Führungskraft mehrere Fusionen und Restrukturierungen von größeren und mittleren Unternehmen als Vertreter von Personal-und Ausbildung mitgestaltet und begleitet. (UBS AG)

Werdegang

  • Studium BWL an der ZHAW-Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
  • Personal-Management Ausbildung PMS, ZHAW, IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich
  • Zusatzausbildung systemische Beratung PE/OE und Coaching, ISB Wiesloch
  • Performance Consultant ISPI
  • Organisationsaufstellung und systemisches Coaching bei Dr. Horn, Brick & Partner
  • Master am Institut für systemische Beratung, Wiesloch
  • Weiterbildung zum DISG-Trainer, lizenzierter MBTI-Coach (Step I+ II), NLP
  • Diverse Führungsseminare
  • Mitgliedschaften in der ISPI (International Society of Performance Improvement) und in der Mastergroup, Institut für systemische Beratung, Wiesloch

Erfahrung

  • Über 20-jährige Erfahrung in den Bereichen Personal und Ausbildung von international tätigen Finanz-Dienstleistungsunternehmen als Personalchef, Personalleiter, Projektleiter, Ausbildungsverantwortlicher, Laufbahnberater und Coach.
  • Mitwirkung und Begleitung in verschiedenen Funktionen von mehreren Fusionen und Restrukturierungen und die sich daraus ergebende Selbsterfahrung im Umgang mit verschiedenen Kulturen und unterschiedlichen Menschen.
  • Beratung von Senior Managers im Bereich Education & Leadership Development und Einzelpersonen im Bereich der Laufbahn- und Führungsentwicklung mit besonderem Fokus auf Führungscoaching.
  • Initialisierung und interne Projektleitung eines Kulturveränderungs- und Teamentwicklungsprozesses eines Unternehmensbereiches mit 2500 MA weltweit.
  • Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement und Teamentwicklung mittels Experienced learning.

Schlüsselprojekte

  • Erfolgreicher Aufbau und Führung eines Personalbereiches mit 15 Mitarbeitern und 1600 Kunden
  • Entwicklung und Einführung eines Mitarbeiterförder- und Beurteilungs-Prozesses (360°) in Finanzdienstleistungsunternehmen (UBS AG, Unternehmensbereich Schweiz, mit 30.000 MA)
  • Entwicklung und Einführung eines Laufbahnberatungsmodells für Nachwuchskräfte
  • Führungscoaching und Initialisierung/Begleitung eines Führungskulturveränderungsprozesses über 15 Mt. (Bereich Risikotransformation und Kapitalbewirtschaftung, UBS AG, 80 MA)
  • Initialisierung und interne Projektleitung eines Kulturveränderungs- und Teamentwicklungsprozesses in einem Geschäftsbereich eines Finanzdienstleisters (Products & Services, UBS AG, 2500 MA)
  • Exekutive Coaching, Teamcoaching und Strategieentwicklung für einen Bereich mit 60 MA (Staatsbank)

Beratungsthemen

  • Exekutive- und Teamcoaching
  • Führungskräfte-, Persönlichkeits-, Bereichs- und Teamentwicklung v. a. mittels erlebnisorientierten Interventionen
  • Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen bei Organisationen und Personen
  • Führungstrainings und Persönlichkeitsentwicklung mit Pferden (www.horsesense.ch)

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Kontakt

Köhninger GmbH, Augsburg
+49 821 2185303

Mobil
+41 (79) 816 30 65

E-Mail
frei@koehninger.de


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